Pianificazione Q4 di Plutone

Cosa, perché e come farà Plutone nel quarto trimestre del 2018

안녕하세요 (saluti in coreano)! Questo è il plutone della squadra.
Lunedì scorso abbiamo avuto un grande incontro (1 ° ottobre, l'inizio del quarto trimestre dello standard coreano) per impostare un nuovo OKR (obiettivi e risultati chiave) per il quarto trimestre.

In questo post condividiamo il risultato dell'incontro su cosa, perché e come faremo nel quarto trimestre.

Stato attuale di Scinapse

Sulla base dei dati di Scinapse, abbiamo riscontrato quanto segue con GA (Google Analytics):

  1. Abbiamo confermato che Scinapse sta offrendo agli utenti un'esperienza superiore alla media come "motore di ricerca accademico". In base al punteggio PV (Visualizzazioni pagina) e SD (Durata sessione), abbiamo un punteggio leggermente inferiore rispetto a Google Scholar ma abbiamo un punteggio migliore rispetto a un altro servizio di ricerca, PubMed, CiteSeerX o Semantic Scholar.
  2. Attualmente, Scinapse acquisisce la maggior parte delle sessioni attraverso la pagina dello spettacolo di Paper. Ma purtroppo, abbiamo verificato che la maggior parte degli utenti che hanno visitato una pagina di Paper Show lasciano il sito senza passare ad altre pagine di Scinapse. Il motivo per cui abbiamo pensato: 1) La maggior parte degli utenti che visitano la pagina Show di aPaper hanno lo scopo di ottenere testi completi del documento. 2) Se esiste un link per il download in pdf o un link sorgente, inseriscono il link e lasciano Scinapse. Oppure, se non esiste un link per il download in pdf o un link sorgente, lasciano Scinapse. 3) Cioè, la pagina Mostra carta conduce gli utenti ad alcune azioni, come il clic, ma non induce altre interazioni. In conclusione, Scinapse ha il flusso che induce gli utenti a lasciare il sito indipendentemente dal raggiungimento del loro scopo.
  3. La pagina degli show degli autori è il terzo più afflusso in Scinapse ma ha la frequenza di rimbalzo più alta. Avere una frequenza di rimbalzo elevata significa che quasi tutti gli utenti che visitano la pagina di visualizzazione dell'autore lasciano senza alcuna interazione.

Per riassumere, Scinapse è un servizio con un buon punteggio come motore di ricerca accademico, ma non offre esperienze sufficienti agli utenti per fare altre interazioni e rivisitare. Pertanto, abbiamo impostato Q4 OKR per migliorare questi problemi.

Q4 Obiettivo (obiettivo)

Obiettivo 1. Rendere Scinapse un servizio che gli utenti possano utilizzare attivamente
Durante il quarto trimestre, uno dei nostri obiettivi è quello di sviluppare un servizio che gli utenti possano utilizzare e rimanere attivamente. Questo obiettivo include il nostro desiderio che Scinapse sia un servizio significativo che offra agli utenti il ​​valore di "scoperta", non solo una ricerca.

Obiettivo 2. Partecipare alla comunità di ricerca
Stiamo comunicando con vari ricercatori da quando abbiamo iniziato questo progetto. Ma abbiamo bisogno di PIÙ AIUTO da parte di persone nella comunità di ricerca. Pertanto, nel quarto trimestre, saremo più attivi nel comunicare alla comunità di ricerca per ottenere la loro partecipazione.

Obiettivo 3. Creare le migliori pratiche sulla base dell'identità del progetto Open
A differenza del business tradizionale, il progetto aperto è un modo per definire pubblicamente il problema e risolverlo gradualmente insieme. Ha parole chiave come Aperto, Collaborativo, Trasparente e Incluso.
Speriamo che Scinapse cresca come progetto aperto. Quindi stiamo facendo alcune basi per realizzare il progetto Scinapse Open e fissiamo l'obiettivo che rende le migliori pratiche in questo Q4. La condizione della migliore pratica è che ci siano più persone esterne coinvolte rispetto al team di Plutone, che tutte le informazioni (fonte, dati, ecc.) Siano aperte e che tutti possano partecipare in qualsiasi momento.

Cosa faremo nel quarto trimestre per ottenere OKR

Ognuno di noi ha condiviso idee per migliorare Scinapse durante l'incontro. Le idee includevano miglioramenti alle funzionalità esistenti, nuove funzionalità, strategia aziendale e così via. Sarebbe bello applicare tutte queste idee, ma in realtà è impossibile. Quindi abbiamo organizzato idee basate su obiettivi e selezionato quelli più promettenti.

Per raggiungere l'obiettivo 1
Abbiamo deciso di migliorare il servizio in modo da promuovere gli utenti a interagire attivamente e rimanere più a lungo.

  • Testo completo e annotazioni istantanei
    Per gli articoli Open Access, forniremo i testi completi direttamente nelle pagine degli articoli su Scinapse, insieme ad alcune nuove funzionalità come l'evidenziazione o le note. Per gli articoli non OA, lo stesso verrà applicato solo agli abstract.
  • Migliora la scoperta della carta
    Ci concentreremo su idee che possono migliorare la pagina di presentazione di Paper e la pagina di presentazione di autori per fornire agli utenti informazioni più significative. Ciò include idee di funzionalità come fornire le ultime tendenze di ricerca o ecc.

Per raggiungere l'obiettivo 2
Per questo, proveremo una varietà di cose. Non abbiamo ancora piani specifici, ma faremo del nostro meglio per comunicare varie persone nella comunità di ricerca per ottenere il loro aiuto tramite SNS o ecc.

Per raggiungere l'obiettivo 3
Abbiamo adottato un modello di Task Force (TF) per il nostro flusso di lavoro, per consentire ai sostenitori esterni di impegnarsi nel progetto in modo snello. Vogliamo fare un precedente decente con uno dei nostri attuali TF, per ottenere la comprensione delle migliori pratiche per progetti aperti. Due esempi notevoli sono:

  • Disambiguazione dell'autore (normalizzazione del database)
    Questo TF è stato creato per normalizzare i metadati su grafici accademici che sono sparsi sporadicamente e variano da fonte a fonte. In particolare, i membri utilizzano tecniche di data mining per chiarire gli autori nel nostro database. Cioè, unire gli oggetti autore che si riferiscono alla stessa persona e dividerli in oggetti autori diversi quando persone diverse sono legate. Attualmente, la TF coinvolge due membri di Plutone e tre data scientist fuori da Plutone.
  • Esperimento A: cooperazione di ricerca aperta incentivata
    Pensiamo che l'attuale documento accademico non sia abbastanza buono da fornire la propria conoscenza agli altri. In generale, i documenti accademici contengono solo il percorso più breve per dimostrare le loro ipotesi omettendo molti contesti che sorgono nello studio. Tuttavia, le cose che non sono incluse nei documenti accademici sono parti importanti della ricerca. Potrebbero far comprendere a fondo la ricerca ai lettori e svolgere un ruolo critico per generare nuove idee. Pensiamo che condividere ogni discussione relativa alla ricerca sia il metodo di comunicazione accademica migliore della semplice condivisione di documenti accademici ben organizzati. Di conseguenza, stiamo pianificando un programma pilota con questo TF, per dimostrare le seguenti ipotesi.
    1. La collaborazione tra ricercatori potrebbe accelerare la ricerca.
    2. Rende i lettori più consapevoli della ricerca per condividere tutti i record di discussione relativi alla ricerca.
    3. Offrire incentivi finanziari ai ricercatori potrebbe ridurre gli ostacoli alla partecipazione al progetto scientifico aperto e la possibilità di danneggiare la loro carriera accademica.

Plutone è sempre APERTO!

Il team di Plutone vuole sempre renderlo un progetto aperto. Riteniamo che queste attività abbatteranno le barriere nel mondo accademico e contribuiranno allo sviluppo della scienza. Non esitate a contattarci per partecipare a queste attività in qualsiasi momento. Forse nel prossimo post, condivideremo i dettagli su "Plutone e progetto aperto".

Grazie.

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